仅仅因为你的员工在同一个项目中一起工作，并不意味着他们就能成为一个真正的团队。每个人都有相同的目标、动机和牺牲。遵循以下五个步骤，确保你选择的团队能够成功、高效地合作:
- 结合人才。虽然聚集一群有才能的人并不能保证成功，但这是实现成功的唯一途径。想想你需要哪些关键角色来完成你的目标。如果在候选人之间进行选择，要考虑每个候选人的优势如何能最好地支持团队。
- 围绕明确的目标驱动所有的动力。无论你是有一个长期目标还是几个短期目标，确保每个人都朝着同一个目标努力。把他们团结在一起，完成他们的使命，取得每一步的成功。
- 确定将使每个成员受益的共享成功。这支球队不努力赚钱你加薪。他们需要知道，他们的辛勤工作都会得到认可和奖励。
- 确定一个团队分享的牺牲或成就。你的团队同样有才华，同样有动力，同样有回报。确保他们在团队中得到了应有的位置。人们珍视他们为之努力的东西;如果他们的努力工作让他们一起进入一个精心挑选的团队，他们将更有可能成功。
- 定义一个清晰的终点线。完成这个目标需要多长时间?什么时候大家才能知道他们是否成功了?每周、每月、季度或每年都要检查哪些任务?
通过选择那些有价值的、努力工作的人，他们都有相同的目标，并得到同样的回报，你已经聚集了一群人，他们将作为一个真正的团队一起工作。他们将一起繁荣，一起胜利。
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