洁净室经理在他们的盘子上有很多。启动战略方向将帮助您实现目标，但如果您犯过这些错误，并不是。
没有明确和接受的成就策略，您的组织可以努力实现其目标。这就是为什么开发规划，资源和日常决策的指令很重要。有四个常见的错误领导者使违反战略方向：
- 太专注于现在。我们生活在一个即时满足的世界。我们也倾向于陷入我们面前的内容的紧迫性。未能超越现在将导致您与整体目标和目标断开连接。不要让下次会议的即时性，目标或报告分散你的大局。仍然知道你想去的地方。
- 缺乏敏感性。您的流程将从书面愿景开始。在纸上，它可能看起来很好，但如果它不是务实的，它不会让人们行动。您的愿景很重要 - 它描述了您的意图。但是，您需要用方向抛光，以使人们有动力。
- 断开顶部和中间之间的连接。领导者在组织中有多聪明或崇拜的聪明或信誉却无关紧要 - 如果您没有从中间购买的计划，它将失败。在工作人员中可以破坏联盟的一部分是当领导者做他们喜欢的事情而不是对战略方向有意义的时候。把你的egos放在一边，并留在结束游戏上。
- 缺乏审查。战略方向要求不断审查。你需要留在工作的顶部，什么不是，改变了什么，而意外。请记住，你不会抢购你的手指，突然成功。这意味着花一些时间。它需要塑造您的员工和贵公司的发展。
如果您继续记录您的进度，您将识别优势和弱点。请注意一切，即使看起来很微不足道。你永远不知道两个看似无关的东西会连接。
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